ENSI: high-tech gépészeti kivitelezés Magyarországon

Interjú Németh Lászlóval - Épületgépész

2021. november 17.
312
ENSI: high-tech gépészeti kivitelezés Magyarországon

Az ENSI Épületgépészeti, Technológiai és Energetikai Kivitelező Kft.-t 1994-ben még két norvég vállalkozás alapította épületeken belüli energiaracionalizálási projektek megvalósítása céljából, majd három évvel később 100%-os magyar családi tulajdonba került. Mára pedig már a hazai épületgépészeti piac legnagyobb szereplője és alakítója lett.

Több évtizede már elsősorban a 2.000 m2-nél nagyobb ipari, kereskedelmi- és irodaépületek kivitelezése lett a fő tevékenységük, mint többek között a Coca-Cola kiserőmű, Givaudan és a Nestlé élelmiszeripari gyárak, a Lego, ZF és SKI gyárak, Telekom-székház, a Groupama Aréna, vagy éppen a MOL-torony épületgépészeti munkája.

ensi-sajto-epuletgepesz-2021-10

Balról jobbra az Ensi Kft. vezető munkatársai: Kulcsár Attila, Németh László, Mészáros József, Horváth Krisztina, Németh Norbert

A cég idei kiemelt projektjei a Váci Greens Irodaházak után a budapesti Rózsadomb melletti zöld irodaház, a Roseville, valamint  az újbudai „BudaPart Otthonok” 185 lakásának épületgépészeti kivitelezése.

Jelenleg is 13, ebből 9 kiemelt jelentőségű projekten dolgozunk, mint a Multicsarnok, az Infineon-gyár, a Toray-gyár, a Nestlé-gyár újabb ütemei, a BOC Irodaház, a Bosch Campus, vagy a MOL új, lágymányosi irodaháza, de áprilisban nyertük el a Nestlé 2x27 ezer m2-es gyárbővítési munkáit is, – jelentette be még májusban a cég tulajdonos-ügyvezető igazgatója. Németh László hozzátette, komoly munkaszervezés és menedzsment-munka kell ahhoz, hogy az építőipari konjunktúra időszakában is kiegyensúlyozott legyen a teljesítés.  

Friss információ: „a komáromi SKI2 után most kezdjük az Iváncsa SKI3 akkumulátor-gyár építését.”

ensi-sajto-epuletgepesz-2021-oktober-fejlecfoto

A Groupama stadion épületgépészeti rendszerének egy részlete

„Nem vagyunk gépek! Ahol ember van ott az emberi hibázási lehetőség!” Az építőipari dokumentálás digitalizációja segítsen - ne legyen plusz emberi-, mérnökierőforrás-igényes!

Bár a környezettudatos építés és a fenntarthatósági, innovatív eszközök alkalmazása kiemelten fontos ma már, Németh László felhívta a figyelmet, hogy rendkívül káros az a folyamat, amikor a szükséges elektronikus dokumentáció olyan mértékű, amely jelentős többletterhet jelent a humánerőforrás menedzselése számára. 

Szükséges felhívni a döntéshozók figyelmét arra, hogy ezek a szabályok és eljárásmódok könnyen kontraproduktívvá válhatnak, hiszen gondoljunk csak bele, így az is könnyen előfordulhat, hogy egy 3 hónapos kivitelezési munkát 8 hónapos adminisztrálás követ, ez így senkinek sem az érdeke, ezen változtatni, gyorsítani szükséges – mondta Németh László.

A sikerhez határozott célok, erős elkötelezettség, kitartás, megbízhatóság, jó teljesítés, magas szintű üzleti etika, fejlődőképesség, rugalmasság, jó egészség, jó lehetőségek is kellenek, és egy kis szerencse sem árt néha – emelte ki az ENSI ügyvezető igazgatója, aki szerint persze buktatók is vannak, amelyek kikerülhetetlenek, azonban mindig fel kell tudni állni, és tanulni kell a tapasztalatokból. 

Hisszük, hogy amit adunk, azt kapjuk vissza, ezért a tőlünk telhető legjobb kapcsolatokra és a legjobb teljesítésre törekszünk – tette hozzá végül Németh László.
 

Eredeti cikk letöltése

A weboldalon cookie-kat használunk, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújtsuk. Amennyiben tovább használod weboldalunkat, úgy elfogadod a cookie-kat. A részletekért kattints ide!